У све конкурентнијој рударској електромеханичкој индустрији, развој предузећа не захтева само поуздане производе и услуге, већ се ослања и на кохезивни тим и групу партнера који раде заједно. Дуги низ година, СХАН ДОНГ РОНГЛИ ПОВЕР МЕЦХАНИЦАЛ АНД ЕЛЕЦТРИЦАЛ ТЕЦХНОЛОГИ ЦО. ЛТД се увек придржавао концепта развоја „прикупљања снаге засноване на људима и повезивања партнера са поверењем као мостом“. Градећи тим високог{3}}квалитета, продубио је сарадњу са узводним и низводним партнерима. Уз унутрашњу кохезију и спољну центрипеталну силу, она је напредовала стабилно у таласу развоја индустрије и написала своје сопствено поглавље о развоју.
Тим је кључна покретачка снага за развој предузећа. Ронглииуан Елецтромецханицс дубоко разуме да се свако достигнуће не може одвојити од напорног рада запослених. У том циљу, компанија је увек стављала запослене на важну позицију у развоју, и изградила тим билдинг систем „поштовања талената, неговања талената и постизања талената“, омогућавајући запосленима да остваре своје личне вредности у развоју предузећа и формирају заједницу заједничке судбине са предузећем које „дише заједно и расте заједно“.
У погледу бриге о запосленима, компанија напушта традиционални модел „истицања менаџмента изнад бриге“ и даје гаранције запосленима и на послу и у животу. На послу обезбеђује запосленима безбедно и удобно радно окружење и редовно оптимизује производну радионицу и канцеларијски простор како би се обезбедило да запослени могу да обављају свој посао у добрим условима; успоставља правичан и праведан систем плата и благостања, а ниво плата је увек остао на горњем средњем нивоу регионалне индустрије. Истовремено, унапређују се системи обезбеђења попут пет социјалног осигурања и једног стамбеног фонда, плаћеног одсуства, регреса, тако да запослени немају бриге.
У животу редовно организује теам буилдинг активности, као што су развој на отвореном, културна и спортска такмичења и симпозијуми, како би обогатили слободно време запослених и побољшали однос између запослених; оснива фонд за подршку запосленима, а када се запослени и њихове породице сусрећу са животним потешкоћама, они благовремено пружају руку помоћи, омогућавајући запосленима да осете топлину предузећа.
У погледу обуке талената, компанија се фокусира на изградњу платформе за раст запослених и формулише персонализоване планове обуке према потребама запослених на различитим позицијама и нивоима. За нове запослене, спроводи систематску обуку пре-посла и организује старије запослене да обезбеде „један на-један“ подучавање како би им помогли да се брзо упознају са вештинама посла и процесима предузећа; за-запослене у служби, редовно организује интерну размену вештина, екстерну техничку обуку и друге активности, подстичући запослене да науче нова знања и савладају нове вештине. Истовремено, успоставља јасан канал напредовања у каријери, тако да изванредни запослени могу да добију одговарајући простор за напредовање и развој. Овај свеобухватни механизам за обуку и бригу о талентима континуирано побољшава кохезију тима и привлачи многе таленте из индустрије да се придруже, убризгавајући континуирану мотивацију у развој предузећа.
Ако је тим интерни темељ предузећа, онда су партнери спољна подршка. Ронглииуан Елецтромецханицс је увек узимао „поштену сарадњу и обострану корист и победу- као основни критеријум за слагање са партнерима. Било да се ради о добављачима сировина или купцима у рударству, она инсистира на изградњи дугорочних-кооперативних односа кроз искрену комуникацију и поуздан рад и постиже заједнички развој.
У сарадњи са претходним добављачима, компанија се придржава принципа „одабира најбоље и{0}}дугорочне сарадње“. У фази провере добављача, успоставља строге стандарде за ревизију квалификација и спроводи свеобухватну процену са више аспеката као што су капацитет производње, квалитет производа и репутација како би се осигурала поузданост кооперативних добављача; у процесу сарадње стриктно се придржава уговора, плаћа купопродајну цену на време и никада не касни. Истовремено, одржава нормализовану комуникацију са добављачима, благовремено даје повратне информације о употреби сировина и променама у потражњи, помаже добављачима да оптимизују снабдевање производа и остварује тачно усклађивање понуде и потражње. За-квалитетне добављаче са дуготрајном-сарадњом, компанија ће дати одређене преференције за сарадњу, као што су приоритетне поруџбине и стабилне цене, формирајући модел сарадње „подела ризика и поделе користи“ са добављачима.
У сарадњи са даљим купцима, компанија се увек придржава концепта „размишљања у смислу купаца и пружања тачних услуга“. Суочавајући се са потребама купаца, не само да обезбеђује производе који испуњавају захтеве, већ преузима иницијативу да се о проблемима размишља из перспективе купаца и пружа купцима свеобухватна решења. На пример, након што је мали рударски купац купио опрему, није могао брзо да савлада метод рада због недовољног техничког особља. Компанија је одмах организовала технички тим за спровођење-бесплатне обуке на лицу места, пружајући-свестрано упутство од рада опреме, свакодневног одржавања до дијагнозе квара, све док особље клијента није могло да ради вешто; када би купац наишао на хитне захтеве за наруџбом, компанија би прилагодила план производње да би дала приоритет обезбеђивању испоруке поруџбине купца, и никада не би одлагала производни напредак купца чак и ако би то сносило додатне трошкове производње. Овај{6}}концепт сарадње усредсређен на клијенте је стекао велико признање купаца. Многи купци су постали „поновљени купци“ компаније и активно препоручују нове ресурсе за сарадњу за компанију.
Поред тима и партнера, развој Ронглииуан Елецтромецханицс је такође неодвојив од придржавања одговорности индустрије. Као члан рударске електромеханичке индустрије, компанија увек ставља „усаглашен рад и безбедну производњу“ на прво место, стриктно се придржава релевантних националних закона и прописа и индустријских стандарда, успоставља здрав систем управљања безбедношћу производње и редовно организује обуку о безбедности и вежбе у ванредним ситуацијама како би се осигурало да је свака веза производње и рада у складу са безбедносним нормама.
У погледу усклађености квалитета производа, компанија је успоставила потпун-систем за праћење квалитета процеса и направила детаљну евиденцију од набавке сировина до испоруке производа. Када се проблеми са квалитетом појаве, они се могу брзо лоцирати и благовремено решити; активно сарађује са инспекцијским радом сектора за надзор индустрије и активно учествује у расправи и формулисању индустријских норми, доприносећи здравом развоју индустрије. Ово придржавање одговорности у индустрији не само да омогућава компанији да избегне оперативне ризике, већ и успоставља добар корпоративни имиџ, постајући модел усаглашеног пословања у индустрији.
Гледајући уназад на развојни процес, сваки корак раста Ронглииуан Елецтромецханицс-а је неодвојив од усклађених напора тима и заједничких напора партнера. Суочавајући се са развојним могућностима и изазовима рударске електромашинске индустрије у будућности, компанија ће наставити да се придржава концепта развоја „људи{1}}оријентисаних и поверења као моста“, даље јачање теам буилдинга, унапређење професионалног квалитета и кохезије тима; продубити сарадничку сарадњу са партнерима, проширити обим и дубину сарадње; истовремено, наставити да се придржава одговорности индустрије, послује у складу са прописима и тежи савршенству.
Особа задужена за компанију рекла је да ће у будућности Ронглииуан Елецтромецханицс окупити тимску снагу и повезати партнерске ресурсе са отворенијим ставом и прагматичнијим стилом, стабилно напредовати у рударској електромеханичкој индустрији, радити руку под руку са запосленима и партнерима на стварању боље будућности и више допринети развоју индустрије.
